Tenir conseil n'est pas bricoler des savoirs ajustés à des contraintes socioéconomiques. C'est parce qu'il n'est pas assez radical que le conseil n'est pas respecté. Radical, c'est remonter aux racines de l'acte et lui donner sens. Le soucis et le soin du Tenir conseil, c'est l'agir sensé, en situation, d'une personne (ou de personnes) en devenir, que ce soit pour faire face à l'adversité ou à la créativité. Tenir conseil est un acte d'autonomisation (finalités), de construction de soi et de responsabilisation.
En somme le conseil est un travail sur soi pour agir dans une situation, mais il n'y a pas d'impact que s'il permet de produire du sens dans l'existence des personnes. Il est bien plus qu'un ensemble d'outils, de techniques et se définit comme une démarche par rapport à l'autre, par rapport au savoir et son élaboration dans la singularité radical d'une situation pour fonder un agir sensé.
dimanche 28 février 2010
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